刘汉元主席春节后上班首日亲切看望慰问全体员工：要始终相信我们是最棒的！

新年伊始，万象更新。2月7日，农历虎年春节后的首个工作日，通威全体员工以饱满的精神状态回到工作岗位。当日早上8时30分许，在升旗仪式结束后，通威集团董事局刘汉元主席亲切看望慰问总部全体员工，为大家加油鼓劲，勉励大家在新的一年里实现新突破、取得新成绩。通威集团禚玉娇总裁，通威股份董事长谢毅、副董事长严虎、总裁郭异忠，集团副总裁黄其刚，通威股份光伏商务部总经理刘舒琪等总部领导陪同。

刘汉元主席视察通威国际中心大楼外围

刘汉元主席首先视察了通威国际中心大楼外围和大楼疫情防控管理情况，关心了通宇物业员工春节假期坚守岗位的工作情况，并叮嘱大家继续落细落实疫情防控举措，在疫情常态化防控中，为大楼正常办公保驾护航，为员工提供更加良好的办公环境。

随后，刘主席先后视察了通威国际中心自用楼层的16楼、29到38楼，并逐一深入在大楼办公的管理总部各职能部门，相关分、子公司办公区域。

“新年好！”每到一处，刘主席都向大家挥手致以新春的问候，并仔细查看员工办公环境，与大家亲切交流，关心和了解员工上班第一天的工作情况。在听取各部门负责人关于当前重点工作和重点项目推进情况的汇报后，主席对大家过去一年取得的优异成绩表示祝贺，并鼓励大家在新的一年里再创佳绩。

刘汉元主席向大家致以新春的问候

在股份信息中心，刘主席指出，信息体系开发应用系统时，一定要立足其工具定位，从人性化的角度，结合管理本身的内在需要，去实现数据的组织、提取、分析和再利用。同时在整体股份层面，农牧板块和新能源板块要增加系统性、有效性，并完成相关系统的整合，真正做到融为一体，从而进一步提高效率和速度。主席也鼓励大家，要始终相信我们是最棒的，而且要力争成为最棒的第一！

在渔光物联公司，刘主席关心询问了工作进度，并表示，要在工厂化养殖方面适当介入，积极吸收电池车间自动化的经验，将养殖靠天、靠环境、靠经验的管理，转变为靠数据的有效控制和管理，通过硬件软件的配合，实现养殖过程的完全可控化、高度智能化、高度自动化，最终实现水产品养殖的转型升级

大家用热烈的掌声感谢刘汉元主席的关心和慰问

在集团品牌传播体系，听取了集团成功打造展陈体系并成为国内企业最完整、最系统、最全面的展陈体系之一，团队2021年完成了各体系展陈面积超过8000平米的情况汇报后，刘主席给予了高度肯定，并表示大家看完各产业的展厅后总体评价都很高，鼓励团队再接再厉，持续打造精品展览展示工程，持续提升品牌影响力。

在慰问过程中，刘主席对通威全体员工提出殷切期望，2022年通威将迎来40年华诞，是具有里程碑意义的一年，大家要以饱满的工作热情、良好的精神状态、务实的工作作风，迎接新挑战、开创新局面、创造新业绩。农牧板块要持续深入推进标准化工作，进一步聚势聚焦，强化质量方针落地落实，做精做强绿色农业；在碳达峰碳中和已成全球共识的大背景下，新能源板块要抢抓机遇，深化产业链协同协作，持续提升市场竞争力，进一步夯实行业领先地位。相信在全体通威人的共同努力下，通威能够始终处于绿色农业、绿色能源两大行业的前列，为全国、全球的能源转型和绿色高质量发展贡献通威力量。

刘主席每到一处，员工们都报以热烈掌声，感谢主席的深切关怀和亲切问候。新年开工首日，就收到主席的亲切慰问和鼓励，大家深受鼓舞、倍感振奋。员工们纷纷表示，在新的一年，将以通威40年华诞为契机，接续奋斗、勇攀高峰，全力以赴完成各项新目标新任务，聚智聚力推动通威事业再创新的辉煌！