通威太阳能2021年度核心管理干部述职会议成功举行

1月11日，通威太阳能2021年度核心管理干部述职会议成功举行。通威集团董事局刘汉元主席出席并作重要指示，通威集团禚玉娇总裁，通威股份董事长谢毅、监事会主席邓三、光伏首席技术官邢国强、光伏商务部总经理刘舒琪、人力资源总监易继成、财务总监周斌等领导出席会议。通威太阳能全体高管作2021年度述职报告，永祥股份、通威新能源终端管理团队视频参会，通威太阳能合肥、双流、眉山、金堂四地中干及员工代表现场及视频参会。

齐唱《通威之歌》

会上，通合新能源总经理助理郭宽新、罗晓云，通威太阳能眉山基地总经理助理蒋卫朋、金堂基地副总经理翟绪锦、通威太阳能总经理助理陈君、通威太阳能财务总监宋枭、通威太阳能副总经理周华、合肥基地总经理谢泰宏、通威太阳能首席运营官萧圣义、通威太阳能董事长兼总经理周丹先后汇报了各自分管公司或体系2021年工作总结和2022年工作计划。

通威股份董事长谢毅讲话

谢毅董事长在讲话中表示，听取完各高管述职后感慨万千，2013年，通过竞价218轮，通威最终以8.7亿元竞拍，当年通威太阳能合肥基地正式开工；2014年运行首年即实现扭亏为盈。8年来，通威太阳能从行业新兵一跃成为行业领军者，创造了多项光伏行业新纪录，其间合肥多晶电池充分发挥了榜样带头作用。8年来，通威太阳能各基地得到所在地省市区领导以及竞争对手的认可和高度评价，合肥基地是目前光伏行业最成功的并购案例；双流基地连续4年产能、产值、投资额翻番；眉山基地成为眉山历史上不仅以最快时间投产更是首个破百亿的工业项目；金堂基地是金堂建县以来最大的单体投资项目，也是首个破百亿的工业项目。谢董向8年来辛勤付出的广大通威太阳能员工表示感谢。光伏行业逆水行舟，不进则退，2022年，通威太阳能唯有直面市场挑战，以铜为镜、以史为鉴，不仅要全方位对标，更要找准对标对象，找到差距，不断进步。真正做到心定、气定、神定，走实走好我们每一步，通威太阳能一定能经得起市场的挑战和考验。

刘汉元主席作重要指示

刘汉元主席在讲话中表示，回望8年发展历程，通威太阳能一路打拼，员工规模不断壮大，产能不断刷新纪录；连续6年成为全球高效太阳能电池产能规模最大、出货量最大、盈利最多、成本最低、开工率最高、建设速度最快企业，成为各项数据不断刷新全球太阳能电池行业历史纪录的“6个最”唯一企业。所有这些纪录，都是通威太阳能全体干部员工不断努力，共同创造的光伏产业发展奇迹。通威太阳能在过去8年间取得的一项项第一，赢得了行业的尊重，这值得通威太阳能所有的干部员工感到骄傲和自豪。

刘汉元主席指出，2021年面对行业周期调整，通威太阳能用两三个月的时间恢复过来，仍然成为电池片行业里最盈利的公司。这跟大家清晰地认识到过去几年以及未来，通威太阳能在整个行业里的定位和奋斗目标是分不开的。任何一个行业迭代都很快，竞争极其激烈，这已是行业竞争的常态。这种竞争，如同100米、400米、1000米的接力赛跑，很难有人能够像跑马拉松那样，长期处于持续发展的状态。这让我们不得不思考如何防范风险，如何保障公司持续稳健运营。当我们真正把握经营管理的风险和发展机会的时候，也会促使每一个参与者、每一个管理者、每一个决策者，用客观、平衡的心态，去把握我们自己与区域经济以及与同行的关系。心态决定状态，调整好我们的心态，并进行高效沟通、换位思考、达成共识，事情看起来就会美好很多，甚至一马平川。

刘汉元主席表示，理清楚并执行到位，才可能赢得下一个10年、20年、30年，甚至40年的长足发展。到2023年，通威太阳能预计将形成80-100GW产能。通过总结长短，平衡在行业里的定位关系，把握适度的节奏和速度，坚持行业专业分工的定位，持续提供优质的产品和高效的销售服务，我们对目标的达成和长期的发展充满信心。简洁即高效，简单即伟大，无论是产品还是服务，长期稳定持久的经营，是我们在晶硅环节、电池片环节自身的定位需求，也让我们与行业同仁有所区别、有所分工。人类200多年的工业革命实践，让我们更有能力、更高效地聚焦人力、物力、财力，把握好、组织好市场资源和长期协同的行业生态体系。真正换位思考、主动交流、主动沟通，一定能够形成更多、更好的新共识，也一定会让合作伙伴找到彼此共同的价值追求。

合影留念