通宇物业2017年誓师动员大会隆重召开

       3月29日，通宇物业2017年誓师动员大会在通威国际中心隆重召开。通威集团副总裁黄其刚出席大会，集团办公室副主任泉欢，通宇物业公司总经理孙斌、副总经理崔维顺，总经理助理何黎明、李俊及公司领班级以上员工参会。

　　会上，孙总首先就2016年工作亮点及2017年工作规划作汇报，并宣布成立以黄总为总指挥、公司总经办成员分别挂帅的4个跨项目、跨部门年度专项工作小组，现场明确了各专项小组重点工作及年度目标。孙总表示，根据公司中长期战略发展规划，2017年是第二个“三年发展期”的元年，全体员工务必将“对标管理、结果导向、执行到位”十二字经营管理方针贯穿全年工作，以管理创新、市场化项目拓展、标杆项目打造、荣誉创建等工作为核心，明确目标，强化执行，坚持结果导向，以“虎狼之师”之势，全力以赴冲刺年度挑战目标!

通宇物业总经理孙斌作2017年任务分解

　　随后，公司各部门负责人分别与孙总签订目标责任书;孙总代表通宇物业与黄总签订目标责任书。在隆重的宣誓仪式上，黄总向通宇物业授予“虎狼之师”战旗，孙总带领与会员工在战旗下宣誓，声声口号振奋人心，点燃了员工奋斗激情，现场掌声雷动，大家庄重承诺，将以最高的执行力、最强的战斗力，全力以赴达成公司年度各项经营指标，向主席及集团交出一份满意的答卷。

　　泉欢副主任在发言中对通宇物业成立3年来所取得的成绩表示热烈祝贺，并勉励大家勇挑重担，再接再厉，圆满完成既定目标，成为集团标兵，成就行业标杆。

通威集团副总裁黄其刚作重要工作指示

　　最后，黄总作重要工作指示。黄总首先分享了集团及兄弟公司目前经营业绩，激励通宇物业全体员工对标优秀，强化自信，明确目标，力争上游。黄总再次对四个专项小组的工作重点及目标进行了逐一分析和强调，对相关负责人如期完成任务提出了明确要求。针对2017年的目标任务，黄总要求公司全体员工必须狠抓执行力，尤其各级管理者要做好表率，事事落到实处;要求大家严守集团和公司的组织纪律，严格规范自我行为，营造光明磊落、风清气正、阳光正向的物业团队氛围;要强化专项培训，落实导师制度，全面提升并强化团队专业水准;要强化人才梯队建设，保障优秀人才输送;要坚持优胜劣汰，结果导向。黄总最后指出，作为通宇物业第二个“三年计划”的元年，公司全体干部员工必须坚守承诺、全力以赴，以一言九鼎、一诺千金的决心和信心，坚决完成年度各项目标，向主席、禚总及集团交上一份满意的答卷。

管理团队合影留念