通威集团副总裁黄其刚携集团行政后勤体系赴通威太阳能交流

        为进一步对标先进，实现集团行政后勤体系 2017年“对标管理、结果导向、执行到位”工作方针，3月2日，通威集团副总裁黄其刚带领集团办公室副主任泉欢，通宇物业总经理孙斌、副总经理崔维顺，总经理助理何黎明、李俊，以及通宇物业各大在管项目负责人、团队主管以上管理团队近二十人，前往通威太阳能(成都)有限公司开展“对标管理”学习交流活动。通威太阳能(合肥、成都)有限公司董事长谢毅等热情接待并座谈。　　

        黄总一行首先参观了通威太阳能(成都)有限公司园区及二期项目施工现场，详细了解了二期施工进度及现场施工人员、车辆、物料等动线安全管理情况，黄总对施工现场管理及物业前期介入提出了具体要求。

黄其刚副总裁一行参观通威太阳能(成都)有限公司园区

        座谈中，谢董事长首先对集团行政后勤体系在2016年的工作支持及帮助表示真诚感谢，并以“用心、贴心、放心”充分肯定了通宇物业双流太阳能项目2016年的整体工作，特别是对物业团队在项目竣工后首次升旗仪式、三周年隆重庆典等重大活动中所展现出的执行力给予了高度赞赏。谢董事长表示，集团行政后勤体系是2017年春节后第一个下到项目考察、交流和指导的总部职能部门，2017年公司重大活动较多，各种接待频繁，后勤管理压力大，希望继续加大帮助支持力度，加强互动交流，共同打造行业标杆。随后，双方还就通威太阳能(成都)二期项目接管、合肥项目介入和参与、以及资源共享、细节管控、沟通机制等方面达成高度共识。

座谈会现场

        黄总表示，通宇物业将持续提供专业、全面、完善的工业园区物业管理服务，全力打造行业内外一流的工业园区管理标准及模式，全力打造通威太阳能工业园区的“软实力与硬形象”。针对2017年相关工作，黄总要求通宇物业必须坚定不移地按既定目标和任务，制定措施、分解任务并不折不扣执行落地，同时要端正态度、调整心态、强化沟通、注重细节，多聆听谢董事长及太阳能管理班子对园区管理的各项指导和要求，多听取项目方的宝贵意见和各种大小诉求，要打开大门、放眼行业、对标优秀，不断提升和优化行政后勤及物业管理水准，坚守“专业的物业管理+精细的行政后勤服务”定位，将通威太阳能(成都、合肥)有限公司打造成我国乃至全球工业园区物业管理的绝对标杆和样板项目!