通宇物业顺利举行第四期干部培训班

  为深度学习专业物业管理知识，全面提升干部品质管理能力，11月29日，通宇物业2022年第四期管理干部培训班在通威国际中心顺利举行。通威集团副总裁黄其刚、通宇物业总经办、通威国际中心领班及以上成员、职能部门全员现场参加，异地项目领班及以上成员视频参会。

  通宇物业品质总监李靖以“管理”为要素展开了培训，通过管理的逻辑关系和PDCA循环，体现管理的因果关系和执行力闭环。引导大家充分利用思维导图和组织机构图，建立思维模式、形成管理逻辑。对行业中渐渐被忽视却重要的管理内涵加以展开强调；阐述了建立标准化、专业化、清单化的重要意义；分析优秀同行经典案例，指出品质提升于小处入手、理念更新至最终闭环。同时要求参培干部，工作中强化以物业设施管理为基础、以物业资产管理为方向、以客户关系管理为目标、以客户行为管理为手段等四大专业价值，构筑物业管理核心竞争力。

  黄总在总结讲话中指出，公司必须持续不断的强化管理干部培训工作，通过理论和实操相结合的方式，全面提升各级员工的综合素质及专业能力。黄总强调，公司始终将“精细化、标准化、清单化”管理建设摆在首位，2023年必须重塑管理干部、激活员工团队，全体干部员工务必保持空杯谦逊的态度，将公司的管理要求及制度流程执行到位，凡是在团队传递负能量、执行走过场、工作不作为的员工，坚决予以淘汰。黄总要求，各项目要以结果为导向、对标行业优秀、强化管理品质、提升服务意识，助力集团主业的快速发展。

  在未来，通宇物业管理干部培训活动将持续开展，并形成长效机制。全体参训学员将持续虚心认真学习主席指示及物业管理相关知识，高标准、高质量、高效率地推进各项工作落实，为集团各产业稳健快速发展而踔厉奋发、勇毅前行。