通威股份华东战区召开苏北地区通威猪料发展交流会

9月26日，华东战区苏北地区通威猪料发展交流会在如东在水一方生态园隆重召开。通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文、华东战区总裁助理万学刚、无锡通威总经理范小敏、巴大宝鼎公司总经理王星君、华东战区配方师黄明出席会议。无锡通威与宝鼎公司猪料市场体系人员以及来自苏北地区的经销商等70余人参加交流会。

巴大宝鼎总经理王星君在会议开幕致辞中指出，基于对行业变化的准确把握，对区域形势的清醒认识，特别在对华东区域生猪市场充分调研的前提下，为更有效保障所有通威合作伙伴的利益，华东战区作出了将通威猪料苏北地区客户全部融入巴大宝鼎统一管理、运作的重大决策。整合后，整个华东苏北地区猪料作为一个整体统一规划、布局，市场营销的体制、机制将更科学、更合理、更精准。广大客户将会得到更全面、更系统的通威资源的支撑共享。通过6615、“七天大胜”、专业合作社、333差异化服务等先进模式与措施，让所有合作伙伴更好地规避养殖风险，提高养殖效益，努力将通威猪料打造为华东猪料第一品牌。

通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文作工作指示

无锡通威总经理范小敏在讲话中深情回顾了与经销商朋友真诚合作、共同发展，获得客户、市场、效益、感情的创业历程，并展望了在苏北统一大框架下，大家会共享到通威更好产品、服务、资源及效益保障的美好前景；华东战区畜禽料配方师黄明博士作了《猪料产品与“333”差异化服务模式》专题报告，从质量管理、生产工艺、饲料安全、产品营养等方面专业、详细地阐述了通威猪料各系列产品的特点，重点介绍了通威“333”差异化服务模式给广大客户带来“三少（少虫害、少肠病、少应激）、三多（多生二头、多活二头，断奶多二斤）、三增（养殖效益增加30%）”的实实在在效益；巴大宝鼎市场部经理阮辉作了《全面融合，深度合作，共赢未来》的专题报告，从行业背景分析与探讨、苏北地区猪料整合后的发展思路两大方面向与会客户进行了阐述，重点向广大客户介绍了整合后的基本运作思路。

发展交流会现场

最后，通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文作总结发言。王总表示，一是全面融合，聚焦苏北，做好猪料。受大环境影响，江苏生猪养殖区域整体北移，为了深度开发猪料和更好的服务于客户，战区统筹考虑长江以北的猪料市场由巴大宝鼎统一管理、运作、推进。二是 “333”差异化服务模式及其产品是目前获得认可的模式与产品。作为行业内见效又快又好的领先产品，值得大力推广。

王总强调，通威、宝鼎公司要与广大经销商一起为苏北地区的生猪养殖服好务，一起努力让养猪户把猪养好，在这过程中实现饲料销量增长，经销商财富增长，大家一起成长！

合影留念